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鞋廠流水線該如何布局?
來源: 廣州市大鵬機器有限公司 發布時間: 2019-05-06


新鞋廠建立(或舊廠改造)起來了,我們要考慮的就是新工廠怎樣進行布局規劃。布局就是為了讓在生産的過程中減小浪費,還要強調現場的目視溝通。



新鞋廠(或改造)布局的方法和步驟:

1、對價值流圖的分析很重要,這也是對新廠規劃的第一步。對新工廠進行布局首先要做的就是要了解,先了解車間現狀的布局,了解了布局之後就可以做價值流分析,繪制現狀布局圖、物流路線圖、工藝流程圖,最終可以制定改善目标及改善方向。如果廠子是完全的新投産,可以根據廠子的工藝設計做IE流程分析。



2、繪制相應的流程資源關系矩陣做這個矩陣就是為了識别流程和資源之間的内部顧客和供應商關系從而确定适當的位置。



3、了解産能需求和客戶需求節拍這一步是很重要的,客戶就是上帝,我們要了解産品的需求和客戶的需求,這樣才可以 将廠子裡生産的産品成功的銷售出去。再次,分析标準的工時,做出鄉音的改善方案。



4、這一步就要确定廠子主體布局規劃的方式了,從廠房、班組和産線每一個角落逐步進行規劃設計,主通道、參觀通道、物流通道、人行通道的位置要規劃好等,生産線規劃也不容忽視,這一塊包括人員的班次排班、日産能等等。


5、詳細的規劃設計說明,說明出布局規劃的穩定性和産能的延伸及未來的可變化性。


6、我們可以采用軟件或紙闆模拟規劃的最終布局,模拟機器設備在工廠内做物流、搬運測試,發現不好之處,從而進一步進行完善。

新廠合理的布局可以有效的減少産品的搬動時間,這樣做提高了生産效率,有利于新廠的快速發展。


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